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原紙瘋狂漲價或?qū)⒓铀傩袠I(yè)轉(zhuǎn)型升級
當(dāng)前，業(yè)內(nèi)最熱門的話題勢必就是原紙價格漲漲漲！上游造紙廠價格一上漲，下游企業(yè)就戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，苦不堪言。那原紙漲價是不是市場的洗牌行為？還是當(dāng)前一種泡沫經(jīng)濟的虛高價格？面對這些問題或許無法給出確切的答案。但當(dāng)前由于原紙漲價所產(chǎn)生的一系列連鎖效應(yīng)已經(jīng)在紙包裝企業(yè)和終端產(chǎn)品市場出現(xiàn)端倪，想要減免損失，或許化被動為主動是上中下游各產(chǎn)業(yè)鏈廠商迫在眉睫的第一要務(wù)。
1、比漲價更恐怖的是“紙荒”
如今，原紙漲價是一方面現(xiàn)象，另一方面不少企業(yè)卻面臨有錢也買不到紙的尷尬境地，這就是行業(yè)曾經(jīng)遇到過的紙荒。炒股的朋友或許還記得前幾年發(fā)生過的錢荒時間導(dǎo)致股市連續(xù)數(shù)日千股跌停的奇景，而紙荒會給業(yè)內(nèi)帶來什么可怕的影響？沒有原紙，就無法生產(chǎn)紙板，無法生產(chǎn)紙箱，客戶的訂單就無法保證完成，由此帶來的最直接的結(jié)果就是企業(yè)逐漸停產(chǎn)，最終倒閉。
分析師撰文指出過，近年來箱板紙行業(yè)需求逐步由出口帶動，轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽侩娚虡I(yè)務(wù)需求擴張，且預(yù)計未來每年需求缺口達 200萬噸以上。這個缺口不可謂不大，這也或許將導(dǎo)致原紙漲價成為常態(tài)化。大企業(yè)受此影響相對不是那么大，中小型企業(yè)卻可能因為這些種種因素的影響會被逐漸淘汰。因此，也有業(yè)內(nèi)人士認為，這場由市場推動的漲價潮或許是一件好事。
2、“漲價潮”或?qū)⒋龠M行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
盡管原紙漲價對企業(yè)的不利影響較大，但仍有不少行業(yè)人士樂觀地認為這其中也存在一些有利影響，原紙漲價從另一角度看也是行業(yè)整合的新契機。
一方面，原紙漲價使成本進一步提高，部分無法把成本壓力通過別的途徑消化掉的企業(yè)，或是經(jīng)營不善的企業(yè)，將以破產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式陸續(xù)退出市場，把市場讓位給有競爭力或發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，最終實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰、重新整合行業(yè)資源，這就是市場洗牌。另一方面，企業(yè)迫于壓力將增強創(chuàng)新能力，重品牌和質(zhì)量、技術(shù)含量高的企業(yè)將會發(fā)展得越來越好。
從長遠看，低價競爭將成過去時，產(chǎn)品創(chuàng)牌、工藝創(chuàng)新、管理轉(zhuǎn)型是紙包裝行業(yè)進入良性循環(huán)的必經(jīng)之路，原紙漲價只不過把這個階段提前罷了。如果企業(yè)能夠在重重壓力下實現(xiàn)突圍，一定會有柳暗花明又一村的時候。
3、應(yīng)對原紙漲價的辦法
提高包裝產(chǎn)品的價格只能暫時緩解紙價上漲帶來的成本壓力。如果短時間內(nèi)價格提高過快，會與終端市場預(yù)期相背離，最終造成有價無市的惡果。在成本上漲成為常態(tài)的當(dāng)下，市場現(xiàn)狀無法改變，紙包裝企業(yè)或許更多的需要從自己身上找到解決辦法。
? 精益生產(chǎn)。戰(zhàn)后豐田汽車通過精益生產(chǎn)這種高質(zhì)量、低消耗進行生產(chǎn)的方式，迅速從戰(zhàn)后恢復(fù)，并崛起成為全球最大的汽車制造商。隨后，這種消除無效勞動與浪費，有效利用資源，降低成本，改善質(zhì)量，達到用最少的投入實現(xiàn)最大產(chǎn)出的目的生產(chǎn)方式被世界各大制造領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。部分紙包裝企業(yè)負責(zé)人表示，精益生產(chǎn)改造幫助公司在提高生產(chǎn)效率的同時降低原輔材料、人工時間的浪費，拉平成本上漲帶來的沖擊。
?深度服務(wù)。絕大部分紙包裝企業(yè)都表示，產(chǎn)品的價值需要通過成功銷售來實現(xiàn)，終端售價的上漲會與終端市場的消費預(yù)期相背離，進而導(dǎo)致銷售不暢。在提價不可避免的狀況下，通過培訓(xùn)等手段強化企業(yè)的服務(wù)意識，通過互動、超前服務(wù)等方式增強品牌與市場間的粘性，在維護現(xiàn)有市場的同時，激發(fā)潛在市場。
?與上游企業(yè)結(jié)盟。有企業(yè)代表指出，隨著環(huán)保要求越來越嚴(yán)格，一批落后、不規(guī)范的原紙生產(chǎn)供應(yīng)商會逐漸被淘汰，優(yōu)勝劣汰的過程或許會加速原紙價格的上漲。紙包裝企業(yè)除了在生產(chǎn)工藝、流程環(huán)節(jié)進行規(guī)范化、精益化管理之外，還應(yīng)強化公司內(nèi)部采購系統(tǒng)的管理，與上游造紙廠積極互動，采取參股、合作等方式，深度參與上游造紙廠的發(fā)展，使上游造紙廠與終端用戶實現(xiàn)步調(diào)一致。
另外，樂觀的業(yè)內(nèi)人士認為，本輪原紙漲價與國家對環(huán)保和安全生產(chǎn)領(lǐng)域的嚴(yán)格管控密不可分，高品質(zhì)、高價格的原紙及物流服務(wù)或?qū)⒊蔀槭袌鲋髁?，這一變化將加快紙包裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰的速度，資源重新配置，優(yōu)質(zhì)資源集中在強勢企業(yè)或資本手中，產(chǎn)供銷三者間的關(guān)系將重回正常價值鏈，紙包裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐將逐步加快。